2.承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系，拟订考核标准，通过统计、稽核对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管；优化考核分配，完善激励约束机制，健全监管企业收入分配管理和调控体系，负责所监管企业工资分配管理工作，制定所监管企业负责人收入分配政策并组织实施。

1.完善监管企业负责人经营业绩考核制度，对监管企业负责人进行年度和任期考核

2.提出国有企业收入分配制度的指导建议

3.承担调控监管企业工资分配总体水平工作，负责企业集团本部工资总额预算方案的审核

4.完善监管企业负责人的薪酬制度和激励方式并组织实施，负责审核所监管企业负责人薪酬水平，审核结果报人力资源管理部门备案

5.规范监管企业负责人履职待遇、业务支出和职工福利保障，负责企业集团本部企业负责人公务用车、通讯费、培训费、差旅费、办公用房面积等方面的事前备案

6.负责企业集团本部企业年金方案的审核